关于人事基本上是做什么的？这个很多人还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、一、人力资源规划结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。
2、工作内容包括：对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计二、招聘与配置按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。
3、工作内容包括：需求分析、预算制定、招聘方案的制定通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。
4、四、绩效考核借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。
5、五、培训与发展组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。
6、培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。
7、六、员工关系建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。
8、工作内容包括：企业文化价值观维护宣导，文康活动组织推动扩展资料：人力资源人员从事的工作是人力资源管理相关的事务，围绕着六大模块进行（人力资源管理，人力资源培训和开发模块，人力资源的薪酬管理，人力资源管理与竞争，员工和劳动关系，安全、保安和健康）此外较大型的组织机构亦有专属规划教育训练及员工关系等人员，一般担任初阶工作者需具备细心，沟通协调、计算机操作之能力，以人力资源或商业管理相关领域毕业者尤佳。
9、参考资料：百度百科-HR。
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