“四十人式”似乎是一个特定的术语或概念，但没有提供足够的背景信息来明确其含义。为了更好地完成您的请求，我将假设您可能是在寻找一种团队协作或某种集体活动的形式。基于这个假设，下面是一篇关于如何组织和实施一次成功的四十人团队活动的文章。

四十人团队建设活动的成功之道

在快节奏的工作环境中，团队合作与沟通变得尤为重要。一个成功的团队不仅能提高工作效率，还能增强成员间的相互理解和支持。为了促进这种团队精神，组织一场有效的团队建设活动至关重要。对于一个由四十人组成的团队来说，精心策划和执行是成功的关键。

1. 明确目标

首先，明确团队建设活动的目标是非常重要的。这可能是为了提升团队协作能力、加强成员之间的沟通、解决工作中的冲突，或是仅仅为了增进彼此了解。设定清晰的目标有助于选择合适的活动形式，并确保所有参与者都能从中受益。

2. 选择合适的时间和地点

选择一个对所有人都方便的时间进行活动。同时，考虑到活动内容，选择一个适合开展户外或室内活动的地点。确保场地能够容纳所有人，并且安全设施完善。

3. 精心挑选活动

根据团队的特点和目标，挑选合适的团队建设活动。例如，可以组织分组竞赛、角色扮演游戏、团队挑战等，这些活动既能激发团队合作精神，也能让参与者在轻松愉快的氛围中增进了解。

4. 鼓励积极参与

鼓励每个人参与进来，无论是作为领导者还是团队的一员。通过设置小组讨论环节，让每个人都有机会表达自己的想法和建议，这样不仅可以增加团队凝聚力，还能促进创新思维。

5. 反馈与总结

活动结束后，收集参与者的反馈意见，了解哪些部分做得好，哪些地方需要改进。此外，组织者还应该引导大家进行反思，讨论从活动中学习到的经验教训，以及如何将这些经验应用到日常工作中去。

通过以上步骤，即使是四十人的大团队也能举办一场既有趣又有意义的团队建设活动。这样的活动不仅能够增强团队凝聚力，还能为未来的工作奠定良好的基础。

请注意，如果“四十人式”有其他特定含义，请提供更多背景信息以便我能更准确地回答您的问题。