大家好,乐乐来为大家解答以下的问题，关于tob销售主要干什么，toc是什么意思这个很多人还不知道,那么今天让乐乐带着大家一起来看看吧！

1、如果没有约束，系统的产出将是无限的。

2、现实当中任何系统都不能无限地产出，任何系统都存在着一个或者多个约束。

3、而任何的企业和组织均可视为系统，要想提高企业和组织的产出，必须尽可能打破各种约束。

4、任何系统都可以想象成由一连串的环构成，环环相扣，整个系统的强度就取决于其中最弱的一环。

5、相同的道理，我们也可以将企业视为一条链条，其中的每一个部门都是链条的一环。

6、企业想要达成预期的目标，必须从最弱的环节瓶颈或约束的环节大力改进，才可能得到显著的成效。

7、换句话说，哪个环节约束着企业达成目标，就应该从克服这个约束环节来进行改革。

8、扩展资料：TOC管理以色列物理学家Eliyahu M. Goldratt博士创立了一种基于“约束”的管理理论，命名为约束理论(Theory of Constraints)，简称TOC。

9、1984年，Goldratt博士出版了第一本以小说体写成的TOC专著《目标》，描述了一位厂长应用约束理论使工厂在短时间内转亏为盈的故事。

10、该小组认为：TOC是一套管理理念与管理工具的结合，他把企业在实现其目标的过程中现存的或潜伏的制约因素称为“约束”通过逐个识别和消除这些约束，使得企业的改进方向和改进策略明确化，从而达到帮助企业更有效地实现其目标的目的。

11、参考资料来源：百度百科-TOC理论如仍然不明白什么是TOC，请参阅中国最权威的书籍《中国TOC企业管理实操法典》，中国的企业在世界上有绝对的特点，所以国外的书籍只能作为参考，无法满足中国企业和TOC学习人员的需要。

12、该书有66个实际案例讲解，实际操作性和知识方法系统性极强，非常适合学习和实际操作使用。

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